いつもゴルフ場のことを考えてます!
これからの時代
勝ち組のゴルフ場を経営しましょう。
ゴルフ場に関するあらゆるご相談を受け承ります。
経験には何にも勝る説得力があります
永きに渡りこれからのゴルフ場はどうあるべきか？を悩んできたからこそできるアドバイスがあります。何なりとご相談ください。
経営改善のヒント
営業収支・運営の改善
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人材確保のこと
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チームビルディング研修
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ティーシート研修
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経費削減の気づきと実行
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預託金対応のスキームの実行
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運営についてのよろず相談
ゴルフ場の現在価値
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保有されているゴルフ場の実力から、市場価値を算定します。
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ゴルフ場が現在どのような相場で取引きされているかをアドバイスさせていただきます。
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ゴルフ場の異業種への転業のシナリオをご提案できます。
ゴルフ場をお求めの方
お譲りになりたい方
事業の承継者をお探しの方
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ゴルフ場を保有するなら価値のあるものを適正価格で取得できるようにアドバイス致します。
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売却・買収のシナリオをご一緒に考えましょう。
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事案の情報ソーシングは得意です
Street Golfのメッセージ
Japan Golf の道標を目指します。
ゴルフはたしなむもの！
日本のゴルフはこれからどうなるだろう？と悩みながら過ごして早いもので四半世紀が経ちました。これまでは国内・海外のゴルフ場で勤めたり、外資系ファンドの資金を利用してゴルフ場の運営会社を立ち上げたりしながら、ゴルフ場の再生場面に数多く関与してきました。ここら辺でそろそろJapan Golfの進むべき道標を私なりに提案しながら、もうひと頑張りしたいと思っています。
私はゴルフは不滅だと思っています。 家族３世代が楽しめて健康を維持することができる娯楽スポーツは他にありませんよね。今、我々が気づかなければならないのは、ゴルフ場経営というビジネスを収益ビジネスとしてちゃんと整え、勝ち組だけのゴルフ場を全国で1500コースくらいまでダウンサイジングする時代が訪れているのだと自覚することだと思います。
ゴルフ事業というジャンルを次世代に繋ぐためには、他業種に負けない洗練された業種に生まれ変わらなければなりません。そのためには、ゴルフ場の運営に長けたスタッフを育成したりゴルフ場を事業として経営してみたいという信念と気概を持った既成概念に囚われない有能な経営者（オーナー）を広く遍く募る必要があります。
そのためには、ゴルフ場の収支改善、戦略的な転・廃業やM＆Aも推進する必要があります。これからは、機会があれば参加する娯楽スポーツから、ゴルフは人生を豊かにするために、「たしなむもの」と位置づけられ、老いも若きも身近にゴルフに触れる社会になるようにお手伝いします。
ストリートゴルフ主宰
関戸 康浩
関戸康浩のプロフィール
1989年〜 国内のゴルフ場経営・運営に従事
預託金償還問題に直面する
1991年〜 オーストラリアのゴルフ場開発・運営に従事
大規模リゾート開発を経験、欧米流のゴルフ場経営を経験
2000年〜外資系投資ファンドへのアドバイス・ゴルフ場の詳細調査・査定レポートの作成等のアドバイスを開始
投資対象となるゴルフ場の現地調査、詳細調査を多数経験
2003年〜パシフイックゴルフマネージメントの新規事業（取得）責任者として 1コース〜128コースの取得に関わる
民事再生・会社更生手続きで事業家管財人を経験、任意・法的なプロセスによるM＆Aを多数経験
2012年〜 アイランドゴルフグループの組成に寄与 ４年間で２コースを２２コースに育てる
2016年〜 Street Golf を主宰しコンサルティング業務開始
ゴルフ場運営のアドバイス、チームビルディング・ティーシートマネージメント研修
ゴルフ場の転換期についての講演多数、ゴルフ場の経営・運営アドバイザー（顧問)を複数兼任、
関連会社ではゴルフ場を保有し経営に従事
～ 現在に至る